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近日，中海油能源发展装备技术有限公司设施中心承揽的蓬莱区域某开发项目为保障项目安全稳定地进行，针对吊装难点和安全隐患，通过技术革新，一定程度降低了作业现场施工安全风险。
    该项目在施工过程中，面对近400平米庞然大物运输难、海上吊装险的安全隐患，设施中心改造工程作业部党支部迎难而上、破旧立新，成立“文曲星”党员技术攻关先锋小组，党支部宣传委员也是该项目的项目经理，提出“化大为小”的解决思路，即通过将大片结构分解为多个小结构形式，并建立攻关课题，制定包括分片设计、分片预制以及分片安装的技术方案。期间，党员攻关先锋小组对于分片结构的临时固定、安装工装、吊点载荷进行反复研讨、校核，同业主方、平台方以及船舶方反复推演吊装方案，方案前后经历数次调整，最终定版将其分解为8个结构片的实施方案。该方案将原本重达百余吨的结构分解为8个单重不超过17吨，既降低了运输限制，也有效降低过程中的安全隐患，进而降低了施工中的安全风险。
此外，这次陆地分段建造的施工工艺与传统施工相比，有效减少了海上近半数的人力投入，缩短海上2/3的安装时间，提高了整体效率，为项目工期缩减起到了显著的积极作用。
现场施工领队金思明说：“如此大的面积，如果是按照往常一根梁、一根梁地安装，是不可能在如此短的时间内完成的。分片安装不论是效率上，还是作业安全上，对于现场来说都是一个很好的方案。”
改造工程作业部党支部积极发挥引领作用，激励技术骨干勇于创新，施展“文曲星”攻关才能，通过技术“小”革新解决安全“大”难题。此次方案的成功实施，极大地提升员工攻坚克难的信心和决心，积累宝贵经验，提升员工获得感和安全感。