6月30日,为提升职工创新工作能力,推进QC工作持续性开展,确保按质按量完成全年QC工作,国网庆云县供电公司组织开展了QC培训。公司QC专家、班组负责人及QC工作专责人共计30余人参加活动。
培训中,通过“知”和“行”两个方面进行培训讲解,让学员“知道”如何开展好QC小组活动——坚持“好的人员”“好的开始”“好的方法”“好的过程”四好原则,提升职工的“四个能力”——持续学习能力、团队协作能力、岗位创新能力、接纳改进能力。并就QC报告题目确立、评审标准、编写注意事项等内容进行了详细讲解,强调了QC报告中常用的质量管理工具的应用方法,对QC活动成果编制与发布等如何分工进行了进一步的强调。
培训中,每个QC小组均按照由小组概况、选择课题、活动计划、现状调查、设定目标、原因分析、要因确认、制定对策的顺序逐条梳理,参会QC专家对课题中质量管理工具的选择及应用进行了现场分析、评估。通过分析讨论,各QC小组及时发现了课题中存在的不足,知悉了改进的方向。
通过培训,激发了班组成员全员参与、全员实践、全员创新的QC小组活动建设氛围,提高了班组成员有效开展QC小组活动的能力,为班组QC小组活动打下坚定基础。
