专业IT科技资讯平台,关注科技、手机、电脑、智能硬件、电脑知识!
当前位置:技术分享网 > 科技 > 互联网 >

行业革新2025,直销企业战略调整背后的经济逻辑

导读:

  近期,据DSN网站最新报道,因受全球经济格局多种因素交互影响,2025

  近期,据DSN网站最新报道,因受全球经济格局多种因素交互影响,2025年,直销商业模式迎来新变革趋势。

  目前已有三家直销企业计划于2025年经济形势错综复杂之际主动出击、革故鼎新,其策略紧扣经济走势与行业痛点,后续引发的行业连锁变动,极具研究价值,有望成为其他直销企业在经济转型关键期突围破局的关键指引。

  01

  雅芳公司:首次推出新的佣金结构

  雅芳公司宣布了新的雅芳大使委员会结构。这项新计划旨在“使业务现代化、简化和提升”雅芳表示,它致力于直销业务模式,这一新的结构旨在奖励雅芳大使的表现,同时使其更容易实现收入最大化。

雅芳.png

  新的结构将于2025年1月1日生效,重点关注五个佣金等级,使大使能够更快地获得收入并获得更多激励,旨在推动业务快速增长。以前与年销售额挂钩的固定佣金结构现在将被基于活动总销售额的可变佣金结构所取代,活动以两周为一个周期。随着活动销售量的增加,佣金也会增加。大使现在可以赚取高达50%的可变佣金率。

  雅芳北美销售主管Liza Maldonado表示:“雅芳的使命一直是为我们的大使提供财务机会。“委员会结构的这些变化再次证明了我们支持雅芳大使和直销业务的承诺。这一创新和有益的新框架为认可和提升设定了清晰的路径。我们很高兴能给我们的雅芳大使更多的机会来发展他们的业务,并建立雅芳持久的成功。”

  道道舆情说

  当下经济起伏不定,消费者购物愈发审慎,直销业务拓展受阻。往昔与年销售额捆绑的固定佣金模式,因反馈迟缓,无法契合市场的瞬息万变。

  所以雅芳顺势而为,启用基于活动总销售额的可变佣金机制,聚焦五个佣金层级,将活动周期缩至两周。如此一来,大使能够实时捕捉市场动态,灵活调整销售策略,伴随销售量上扬,佣金即刻水涨船高,最高可达 50%的可变佣金率,强力激发大使的销售热忱。待 2025 年 1 月 1 日正式施行,有望重振业务活力,在经济动荡中为业务增长筑牢根基。

  02

  Tastefully Simple:将在新的一年推出新的商业模式

  非常简单正在发展其业务模式,希望更好地满足当今客户和卖家的需求,同时确保长期的财务可持续性。该公司从其最初的多层次营销结构中转移出来,创造了一种新的方法来简化他们的商业模式,于2025年1月推出。

  卖家现在将被称为TS大使。加入taste Simple的大使将不再赞助或建立团队,使他们能够通过共享易于使用的购物链接专注于销售产品。他们通过社交媒体或亲身体验来做到这一点。主持人将继续获得奖励。

Tastefully Simple.png

  TS大使可能还会给出一个推荐链接,鼓励其他人注册并分享雅致简单。虽然新大使不会赞助,但该公司保留了一小群传统领袖,称为钻石和黄金大使,他们可能仍然会建立一线大使团队。

  这种混合模式满足了年轻一代卖家的需求,他们希望在没有领导需求的情况下获得灵活的兼职和收入潜力,但仍允许公司的长期领导者发展他们的社区。

  “我不知道还有其他公司采取这种方式,”创始人兼首席执行官Jill Blashack Strahan说。“经过几个月的深思熟虑,我们制定了这个计划,设计了最佳的长期计划。我相信我们正走在正确的道路上。”

  Tastefully Simple也在向一个简化、直观的技术平台过渡,使连接、共享和管理业务变得更加容易。这些变化的总和确保该公司将继续提供餐饮和娱乐解决方案,并为其大使提供收入机会。

  “30年后,我们正以一种重新想象的雅致简单的商业模式步入2025年。我们的目标是成为创造力、信念和坚韧不拔的决心的见证,”Strahan说。“我们已经做了30年,我们计划再做30年甚至更久。”

  道道舆情说

  当下市场需求急遽分化,除了消费者偏好变幻莫测之外,消费者对便捷购物路径及弹性经营模式的偏爱也日益凸显。其原有的多层次营销架构,在经济增速放缓之际,暴露出运营成本高企、效率低下的症结。

  所以Tastefully Simple当机立断革新业务模式,未来卖家转型为TS大使后,能够摆脱团队组建的繁琐事务,一心借助社交媒体或线下体验,借助购物链接全力推销产品,削减管理成本的同时,精准对接市场刚需。与此同时,着力向简化的技术平台过渡,实现业务流程的高效管控,契合经济形势倒逼企业降本增效、敏捷响应市场的迫切诉求,为其他直销企业突围经济困局呈上了可行方案。

  03

  Natura:宣布墨西哥特许经营商业模式计划

  巴西美容产品品牌自然宣布2025年他们将在墨西哥建立特许经营商业模式。他们正在脱离墨西哥的直销模式。

3.png

  在新闻发布会上,该公司在墨西哥的总经理Jans Werner说,这是该公司销售人员新业务战略的一部分,类似于该公司在巴西、哥伦比亚、智利、厄瓜多尔和秘鲁等其他国家的运营模式,侧重于更多的投资和培训。

  “第一批特许经营权将由我们目前的领导者领导。他们将成为有机会开始第一批特许经营的先锋。我们相信他们知道品牌和产品,会很好地代表我们,”沃纳说。

  到目前为止,已经邀请了30名当前的品牌领导者在墨西哥尝试特许经营模式,该模式将于2025年年中开始在该国开业。

  根据墨西哥特许经营协会的数据,到2024年,该行业占全国GDP的5%,以1500个特许经营品牌占据全球第五位,并有望继续扩张。

  墨西哥是该公司继巴西之后最重要的市场,因此它将调整该品牌在世界各地使用的现有Natura商店的形式。第一批特许经营店将于2025年开业,计划在中长期内扩展到整个墨西哥。

  道道舆情说

  Natura 基于墨西哥经济结构特质及自身全球战略蓝图,果敢推行战略转型,积极搭建特许经营商业模式,诚邀 30 位本土品牌骨干率先试水,规划于年中开启首批特许经营门店,后续逐步拓展商业版图。倚仗墨西哥本土资源与行业发展的东风,Natura 得以优化资源调配,开辟全新盈利路径,对冲全球经济波动引发的市场萎缩风险,也为美妆及关联产业的跨国经营树立典范。

  【特别声明:部分文字及图片来源于网络,仅供学习和交流使用,不具有任何商业用途,其目的在于传递更多的信息,并不代表本平台赞同其观点。版权归原作者所有,如涉版权或来源标注有误,请及时和我们取得联系,我们将迅速处理,谢谢!】