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银行理财子公司的年末大考:家家有本难念的经

导读:

(原标题:银行理财子公司的年末大考:家家有本难念的经)

江湖上

(原标题:银行理财子公司的年末大考:家家有本难念的经)

江湖上现在共有29位玩家,其中21家已经正式开业,另有8家处于“已批筹、未开业”状态。在《扒一扒银行理财子的“羡慕链”》中,已经给这29位玩家分出了三个“羡慕级”。

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简要回顾一下:

稳坐“头等舱”的,是赶在2020年4月“原油宝事件”爆发前顺利验收开业的理财子,成功躲过了“原油宝”翻车引发的一系列“强监管”动作,因此生而拥有外汇交易,衍生品交易等资质。其中更有“四地四家”还享受到了“银保监会试点积极推动养老理财”的风口,获得首批养老理财试点,可谓理财子中的“战斗机”。

坐进“公务舱”的,是那些虽已开业,但是一脑门撞上“原油宝”翻车的,于是生于监管审慎期,监管把理财子全部外汇交易、衍生品交易的权限上收,当然,除此以外,在主流的银行理财固收、权益和专户类市场赛道上,没有什么本质的差异。

所以“头等舱”和“公务舱”的差别,大概就像苹果最新发的Iphone 13pro 和 Iphone 13,虽然都宣称自己采用了最新版5纳米级A15处理器,但前者是5核GPU“满血版”,后者是4核GPU“残血版”。你平时打打电话发发微信,两者没啥差异感,但在特定的环境,比如要打个游戏,就能感觉出明显不同了,那还是“满血版”要爽得多啊。

还在“经济舱”的,就是“已批筹、未开业”的银行理财子,虽说比起还在赶火车的,的确是已经拿到机票了,但啥时候能开业还不知道,那叫一个“急”。

此前有一条市场消息,称“未设立理财子公司的银行或不能新增理财投资”。大家最初都以为这个监管政策是剑指“管理资产规模在千亿以下的城商行理财”的,但现在才发现,可能不仅仅如此。“愉见财经”听说监管已经明确通知各家银行,2022年9月30日之前如果理财子(即便已批筹)还没有开业,这家银行一样不能了。

02

前情提要说完了,下面就来说说这各等级舱位中理财子们的生态:几家欢喜几家愁,抑或是,家家有本难念的经。

W总还在“经济舱”。他供职于一家股份行的理财业务部门,也是一家“已批筹、未开业”银行理财子公司种子的相关事务负责人。这段日子,他感觉最深的,就是一种“冷暖不均”、或者说“贫富不均”了。

这种“不均”来自于传统银行理财业务,和银行理财子相比,游戏规则上分化。

W总举例说,比如,理财子可以向客户开放1元起步的产品,到了银行理财这边,就要5万元起投,门槛就不同。

又比如,在销售渠道上,目前理财子的产品可以给互联网银行代销,特别是傍上微众、网商这种流量大入口,理财子拓客优势就很明显;而传统银行理财,还受到了渠道限制。

再看产品可投资的资产类别上,银行理财也比理财子的限制要多了不少。

如果只看理财子运作这一个点,那么,已开业的机构,不管是从门槛上还是代销渠道上,都有助于拉进一大批长尾客户,获客能力强了不少。

如果由点及面地来看,理财子未开业远不止于获客劣势,表外只好统统回表,资产端也没人家做得活络,有些新产品不能在自己体系里玩,无计可施只能想办法做大代销,可这代销吧,成本就压不低。

真是牵一发而动全身,一步掉队,则步步掉队。

政策红利的蝴蝶扇了扇翅膀,就可能振出银行资管的马太效应。

在此背景下,W总如果也想吃到这一波银行们都在布局的资管红利、理财销售红利,那就只好加紧在市场上寻觅“头等舱”、“公务舱”里的理财子们谈合作,希望能拿到多一些的产品支持。

颇有些辛酸的是,眼看着这些昔日曾是零售“贴身肉搏”的竞争对手,甚至有些还是弱一梯队的,如今则摇身变成了“座上宾”。尤其是,在这资产为王的阶段,议价权还更多在别人手上,难免有几分“寄人篱下”的意味。

说来吧,成功,有时候就是,七分靠打拼,三分靠好命……

03

那坐在“头等舱”、“公务舱”里的已开业理财子们,就能高枕无忧了么?也未必。如果您看过“愉见财经”早前专栏《理财子公司的“不可能三角”》与《困惑的银行理财子》,就了解在这片江湖里,实在是家家都有本难念的经。

A总就职于一家已开业的银行理财子,在这个年末,他最焦虑的issue,莫过于资管过渡期结束后,老产品何去何从,以及,要不要向监管备案部分老产品。

啥叫备案?故事还得从头说起。

现在已是12月了,亦即资管新规过渡期的最后一个月了,各家机构的老产品已经实现80%以上的大幅压降,有句讲句,达此成果已经是拼掉了半条老命了。所以要做到监管要求的“全部老产品清零”,现在看还是困难较大。

于是乎,监管又开恩了,虽然主流的说法仍然是“全部清零”,但“愉见财经”多方打听后发现其实监管开了一条口子,亦即允许部分银行可将“备案的老产品”最长延期至2022年9月30日清零。

重复一遍,如果现在报上去,亦即做一个“备案”,那这部分产品或许就可以明年在压退了。

这还等什么?赶紧报上去啊?

不。A总说,事情没有那么简单。你想啊,既然能拖到过渡期最后一个月都清不掉,那这些老产品肯定是“老大难”呗,处置难度大,银行本指望“用时间换空间”(你懂的)。但一旦正儿八经备案上去了,被“清单备案制管理”了,那其实就没了腾挪的余地了。

前方高能:

二者的本质区别在于,

- A选项,如果留在体内,银行理财可以在原有老产品体系里保留一定余额(我理财可能就是一个“池子”),换句话说,有点腾挪可能性的。

- B选项,备案了,好处是可以拖到明年再说,但同时也意味着打了一副明牌,报上去甲资产、就只能保留甲资产,以乙替换甲的“偷梁换柱”是此路不通的了。

你说A总这是不是有点两难了?比方说一些涉及地方政府投融资平台的“名股实债”和地产股权投资,以现有的常规手段,实在是挺难压降处置的。

“愉见财经”听说,过去一年以来,回表、市场化处置和新产品承接老产品,是绝大多数理财子压降老产品存续规模时惯用的“三板斧”。但地方政府平台的“名股实债”,监管明确不许回表、不能用贷款承接。此外,一些房地产的股类投资也无法用市场化手段变卖处置。

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不过呢,好在随着近期针对房地产授信政策的回暖转向,让“地产回表”又迎来了短暂的时间窗口期。

对房地产,银行的确是松动了、回暖了。我听一些银行朋友说,他们被要求加大开发贷投放了,“必须在年底前浮出水面”,更有个别银行内部计划加大房贷投放力度,增加房地产项目储备,加快投放按揭贷款。

由此,“愉见财经”听说,已有个别机构,正在借近期地产政策微调的东风,加快房地产资产的腾挪。具体而言,即用银行表内贷款承接部分理财表外房地产资产,表面上房地产贷款额度增加了,但实际上还是存量项目。

这样一来,既完成了上头的要求,又加速了老产品存量资产处置。在银行和理财子公司看来,算不算一件“一箭双雕”的好事?

本文系未央网专栏作者:愉见财经 发表,内容属作者个人观点,不代表网站观点,未经许可严禁转载,违者必究!