近日，《品类创新》一书荣登京东"管理图书榜单"、"经管励志总榜"双榜排名第一，并获得企业家群体的高度认可。
本书作者、定位理论传承人、新一代战略定位大师、里斯战略定位咨询全球CEO张云认为，品类创新，正在成为商业增长最重要的变革力量之一，是应对日益激烈竞争的重要途径。
目前中国企业成为第一的最佳战略就是品类创新，里斯咨询利用品类创新的理念和方法，在过去三年，协助坦克、简醇、凉白开、大角鹿等十几个中国品牌成为十亿、百亿级品类之王。
全球知名投资人吉姆·罗杰斯，曾分享过他的观点：做生意的诀窍，其实是找到"竞争最小"的领域。这条乍看"反常识"的认知，正是内卷时代的创业真谛：竞争越少，取得成功的概率也就越高，"如果你不能第一个进入某个品类，那么就创造一个品类使自己成为第一"。这就是品类创新的概念。
众多商业实践的结果也证明这点：此前，里斯咨询对6721家中国上市公司连续5年进行数据追踪，发现仅有3成企业保持5年的连续增长;而近6成中国持续增长冠军企业的增长动力来自于开创并占据一个新品类。一次品类创新平均可以再造3家百亿级企业。
20世纪六七十年代，定位之父艾·里斯先生率先指出，商业竞争中不存在所谓的事实，认知就是事实。商业竞争的终极战场不是在市场上，也不是在渠道中，而是潜在顾客的心智中。定位理论，提出了认知和心智对于打造品牌的启示，成为了商业发展史中具有划时代意义的观念。
定位理论传承人、新一代战略定位大师张云，则以定位之父艾·里斯开启的心智模式和卡尼曼等人的认知偏差为基础，重构底层逻辑，开创性地提出了品类创新的理论和方法，构建首个品类创新思维模型，助力企业找到起步就"成为第一"的终极战略。定位之父艾·里斯先生在2017年第三届定位中国峰会上，第一次听到张云"品类的诞生于战略的终结"的演讲，便倍感震惊，他立刻建议系统性地整理"品类创新"理论和方法。回忆到这段往事，艾·里斯先生曾说，"我才意识到，这是一个如此革命性的观念，甚至超过了五十多年前提出的定位思想。品类创新不是"定位的新发展"，而是终极的定位。"
张云提出："传统的创新理念需要升级，我们不能只是埋头发明，而是应该赢得认知和关注，这样才能赢得市场。仅仅专注于事实创新，而忽视认知心智及认知规律，会使得"先驱变成先烈"。企业投入大量资源，但享受不到创新的成果，从而畏惧创新、放弃创新。"
品类创新无论对于大企业还是小企业来说，都是回报最大的创新方式之一，也是企业维系持续增长的有效方式。里斯战略定位咨询全球CEO张云花费15年的时间，为上百家不同行业、不同属性、不同体量的企业提供了深度、长期的战略咨询服务，从中总结出一套简单实用、卓有成效的战略思维和方法——里斯品类创新思维模型，助力企业打造品类之王。
近年来，品类创新战略咨询在企业战略增长实践中大获成功，在中国市场成功打造出一大批品类之王，成就十大行业增长冠军，成为战略咨询领域的奇迹。品类创新战略咨询成为里斯咨询服务核心。
