6月20日,从山东能源西北矿业邵寨煤业公司传来好消息,国家矿山安全监察局下发《关于灾害严重矿井核增生产能力试点有关意见的复函》,同意将邵寨矿井纳入生产能力核增试点,生产能力由120万吨/年核增至240万吨/年,标志着矿井产能核增工作取得重大突破。
2022年以来,邵寨煤业公司认真落实西北矿业工作要求,抢抓国家释放优质产能政策“窗口期”,把推进产能核增工作作为重点工作,结合企业自身实际理清工作思路,超前谋划、全力争取,快速推进煤炭产能核增工作有序有力开展。
(企业发展蒸蒸日上)
为加快完成矿井产能核增工作,他们成立以党委书记、董事长、总经理为组长的产能核增工作专班,具体负责协调产能核增工作,明确专人保持与地方政府部门沟通协调,认真分析产能核增工作流程,掌握最新政策。同时,他们实行项目推进“责任制+清单制”,倒排工期、挂图作战、紧盯进度,每周组织一次产能核增推进会,及时研究解决推进过程中存在的问题,对涉及全局的难点问题建立联动机制,班子成员牵头抓总,相关部门协同整体推进整改,全力加快产能核增工作任务进度。
(开展地面供电设施专项检查)
在推进过程中,该公司依法依规落实企业主体责任,严格按照矿井安全生产标准化管理体系建设工作目标和规划,制定下发安全生产标准化管理考核办法,严格对照标准对7大板块17项内容进行细化分解,明确各专业分管领导管理职责及范围,完善各专业考核标准和内容。持续加强现场安全监督检查力度,围绕矿井通风、瓦斯治理、煤尘防治、防灭火、供电、排水、运输、安全避险等方面及地面工广场所,由各专业副总师牵头,采取每旬安全大检查和专项检查的方式,全方位拉网式排查各环节存在的风险隐患,对排查出的各类隐患问题实行清单式管理,建立问题整改台账,明确整改时间和整改责任人,确保问题及时整改,推动安全生产标准化水平不断提高,2023年4月份,他们顺利通过国家安全生产标准化管理体系一级煤矿验收。
(建设智能化管控中心)
不仅如此,他们还狠抓智能化矿井建设,积极推进智能开采和绿色开采,依托大数据平台,构筑智能化矿山操作系统,开发矿山数据智能应用,在实现主通风集控系统、压风控制系统、井下排水系统、主运输皮带系统等地面远程控制的基础上,建立系统综合评价体系,对整个自动化控制系统进行智能评价,实时准确掌握井下设备健康状况,制定科学合理的维护保养计划,提高设备使用寿命。加大采掘工作面智能化建设速度,抓好各智能系统常态化运行工作,着力打造能源集团薄煤层智能化高效开采工作面,提高煤炭回采率。目前,2502智能化工作面常规生产状态下生产人数由原来的9人降至7人以内,自动截割率和自动跟机移架率均达到90%以上。
“下一步,我们将加快推进生产能力核定、规划调整及环评手续办理等工作,推动产能核增依法依规开展,发挥能源集团西部开发建设的排头兵、示范者作用,持续在甘陇大地创出新业绩、刷亮新名片,为能源集团高质量发展贡献力量。”该公司党委书记、董事长、总经理张军说。（作者：陈超）
