“兵马未动，粮草先行”，物资及时供应是工程建设顺利实施的前提条件，临朐公司2024年配网建设预下达项目12个，为做好这些工程项目的物资储备，临朐公司物资供应分中心积极行动，采取多种措施保障项目物资物资精准响应、可靠供应。
一是建立物资计划协同运作机制。加强物资计划协同运作，与项目设计、管理单位实现无缝对接，提高需求计划的前瞻性和计划报送工作的准确性，从项目设计等源头业务落实物资标准化，在工程项目物资采购实施过程中，加强与需求单位横向协同，引导需求单位提高物资计划申报的准确性、及时性。
二是加强履约管理。加强与供应商沟通联系，明确交货时间地点。做好物资催交工作，确保供货合同条款刚性执行，保障项目所需物资保质保量按期到货。
三是积极开展项目物资产品质量监督工作，严把设备、材料的质量关。加强物资安全性能评价和质量检测，做到物资检查全方位、全覆盖，全面执行省市公司抽检计划，开展电缆架空线成盘预筛检，确保不漏一盘。通过质量监督管控，确保入网物资物资质量安全可靠。
四是加强到货物资的仓储管理。进一步规范、完善仓储业务流程，在库物资严格按照标准化要求规范管理。严格执行到库物资验收入库工作要求和流程，合理安排存储库位，按期盘点，准确掌控库存物资的信息。
（国网临朐县供电公司 郭强 学胜）
