(组织安全知识竞答活动)
“煤矿安全生产要坚持的‘三管三必须’是指什么?”
“管行业必须管安全、管业务必须管安全,管生产经营必须管安全。”10月16日,在山东能源西北矿业邵寨煤业综掘三区早班班前会上,职工杨守武干脆地回答,迎来了工友们的阵阵掌声,也将这场安全知识竞答活动推向了高潮。
四季度是完成全年任务的冲刺阶段,也是全年安全生产工作收官的关键阶段。邵寨煤业公司严格按照西北矿业下发《学习宣传贯彻<关于进一步加强矿山安全生产工作的意见>通知》,坚持关口前移、重心下沉、触角延伸,在思想教育上精确引导、在安全管控上精准发力、在标准提升上精耕细作,进一步压紧压实安全生产主体责任,推动矿井安全管理水平再上新台阶。
“安全生产工作必须‘时时讲、时时抓、时时严’,不能存有任何松懈和麻痹思想。”该公司安全总监张军在10月份安全办公会上强调。
守住安全“红线”,安全宣教工作必须挺在前列。该公司把安全思想教育贯穿于安全管理全过程,以事故案例为切入点,发挥安全警示教育和宣传思想引导优势,将思想教育“软方式”转化成安全教育“硬成效”。他们安排专人精选近年来典型事故案例,制定每周《教育学习配档表》,每天利用班前会组织干部职工学习,深刻剖析事故原因。开展“如果是我,会不会犯同样错误”主题安全大讨论,引导职工换位思考,积极谈认识、讲感想、列举措,切实使安全教育效果落到实处。截至目前,他们累计开展安全宣教和反思查摆11场次,发放安全倡议书500余份。
(“零点行动”小分队开展突击检查)
“皮带内侧浮煤较多、103号H架歪斜……”10月14日,一场大雨没有挡住该公司“零点行动”小分队的脚步,晚上11点,他们对2502工作面进行突击检查。
“越是在工作紧、任务重的情况下,越是要加强安全管控,压实安全责任。”该公司安全监察部部长王建胜介绍,为防范化解重大安全风险,切实保证现场安全生产,他们制定了《强化特殊时期安全生产工作实施方案》,不断加大安全检查、考核和监督力度,坚持日常巡查、专项排查、突击检查、动态督查不断线,狠抓关键时期薄弱地点、特殊时段和薄弱环节的管控力度,提升矿井安全管理水平。在人员管理环节上,该公司安全监察部选派责任心强,业务精干的安监员加强盯靠,狠抓安全责任履职考核,对出现“三违”的单位和个人,严格落实经济问责、现身说法、曝光亮相、脱产培训等联合惩戒措施,营造公司上下从严从实保安全、促稳定的浓厚氛围。10月份以来,他们共查处井上、井下各类安全问题110余条,制止“三违”行为9人次,排查并消除隐患8条。
(对图、对表、对标,确保现场施工时时达标)
一手抓安全管控,不放松,一手提安全生产标准化水平,不动摇。为推进矿山安全生产标准化建设工作再进步、再提升,该公司围绕“管理达标、现场达标、岗位达标、动态达标”的目标,调整管理方案,完善体系制度,形成自我完善和持续改进的内生工作机制。他们要求管理人员、施工人员认真学标准,做到全员学标、懂标、用标,综合素质提升。同时,他们不断强化标准化落实检查力度,实行“周检”和动态检查机制,严格考评验收和考核奖惩,形成上下协同、齐抓共管的强大工作合力,促进公司安全生产标准化水平全面巩固和不断提升。
不仅如此,该公司还创新精品工程考核模式,将精益化的理念融入安全生产标准化创建全过程,打造采掘工作面、硐室、线路等“精品工程”,实现工程质量“精”、作业环境“精”、设备管理“精”,现场安全质量不断提升。(尚凡志)
